組織人事局“季度之星”——張勝

（2021第2季）

二季度，主要參與對(duì)各部門(mén)（單位）年度績(jī)效考核工作目標(biāo)的制定等工作，下面就如何做好年度考核工作目標(biāo)談幾點(diǎn)感想和體會(huì)：

一是紙上得來(lái)終覺(jué)淺。在開(kāi)啟“十四五”開(kāi)局之年、實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略關(guān)鍵之年和建黨百年大慶之年，如何在關(guān)鍵之年展現(xiàn)關(guān)鍵作為，如何在特殊節(jié)點(diǎn)體現(xiàn)特別擔(dān)當(dāng)，制定高質(zhì)量的年度考核工作目標(biāo)無(wú)疑是關(guān)鍵。按照以往部門(mén)單位年度工作目標(biāo)擬制流程，由各部門(mén)單位，參照市考指標(biāo)、市直相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)工作目標(biāo)及黨工委下發(fā)的各類(lèi)工作文件，自行進(jìn)行申報(bào)。目前園區(qū)共有39個(gè)部門(mén)單位，涉及工作方方面面，上報(bào)的年度工作目標(biāo)紛繁復(fù)雜，雖然看起來(lái)內(nèi)容充實(shí)、目標(biāo)明確，但隔行如隔山，如果仔細(xì)對(duì)照分析，大部分卻是避重就輕，如果直接把上報(bào)的作為工作目標(biāo)，距離高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)還有一定的差距，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 

二是絕知此事要躬行。要制定高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)，還必須躬下身子，鉆研進(jìn)去，分析研究各項(xiàng)考核指標(biāo)的來(lái)龍去脈。具體來(lái)講，首先要講政治。在考核目標(biāo)制定中要始終保持清醒的政治頭腦，在重大問(wèn)題上不人云亦云，不自行其是，不隨波逐流。特別是圍繞園區(qū)中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問(wèn)題，要主動(dòng)謀劃，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究、信息反饋，保障領(lǐng)導(dǎo)決策全面落實(shí)到目標(biāo)中去。其次要講原則。要嚴(yán)格按照省市區(qū)下發(fā)的各類(lèi)文件，對(duì)各類(lèi)考核文件不打折扣，不搞變通，強(qiáng)化考核目標(biāo)任務(wù)的剛性，對(duì)于因政策調(diào)整和客觀原因確需調(diào)整變化的，必須有高于原文件效力的文件依據(jù)。再次要勇于擔(dān)當(dāng)。工作目標(biāo)擬制中，避免不了因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)置的原因得罪部分部門(mén)單位，還多次遭遇“告狀”，說(shuō)局班子開(kāi)會(huì)討論擬定的工作目標(biāo)，被我修改的“面目全非”，針對(duì)此類(lèi)情況，還是敢于堅(jiān)持原則，以不亢不卑的態(tài)度講事實(shí)、說(shuō)道理，以文件為依據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話，確保對(duì)方心服口服。

三是吹盡狂沙始到金。淘金要千遍萬(wàn)遍的過(guò)濾，雖然辛苦，但只有淘盡了泥沙，才會(huì)露出閃亮的黃金。目標(biāo)制定就是一個(gè)“吹盡狂沙始到金”的過(guò)程，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，認(rèn)真地做好崗位職責(zé)上的每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真擬制每一個(gè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持早思考、早謀劃，在現(xiàn)有行之有效的目標(biāo)擬制體制機(jī)制上固本、創(chuàng)新、求變，對(duì)中央省市區(qū)各類(lèi)文件精神爛熟于心，站在全局角度看的更高、看得更遠(yuǎn)和想得更深，逐步練就“吹盡狂沙”的本領(lǐng)，才能做到思想上認(rèn)得清，行動(dòng)上跟得起，效果上穩(wěn)得住。