組織人事局“季度之星”——喻子云

（2021第4季）

一、思想上。積極進(jìn)取，堅持對黨的理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟，不斷提高理論水平和黨性修養(yǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，從而提升業(yè)務(wù)能力和水平。

二、工作上。一是在工作上做好加法。把握主動權(quán)，通過四輪征求部門（單位意見），讓各部門單位齊心協(xié)力、齊抓共考。特別是承擔(dān)市對區(qū)考核的一線部門，在項目考核等重點工作中，真正擰成了一股繩，實現(xiàn)市考第二名。二是在內(nèi)容上做好減法。堅持考少考精，考重點、考結(jié)果 ，更加注重實效、注重管用。精簡考核項目，突出關(guān)鍵績效指標(biāo)，使考核體系進(jìn)一步“瘦身”。三是在調(diào)度上做好乘法。重點加大對項目實投考核的調(diào)度，協(xié)調(diào)招商、審批，多次召開調(diào)度會，逐一約談擬上報的購地產(chǎn)業(yè)項目，加強(qiáng)對上溝通匯報。將長沙智谷項目納入考核，保留了項目實投中“商業(yè)及公共配套”，并擬將所有麓谷發(fā)展集團(tuán)所屬平臺項目全部納入項目計分，在整體計分方式不變基礎(chǔ)上至少額外增加20分的加分。四是在形式上做好除法。在績效考核的程序設(shè)計，和執(zhí)行操作中，盡量去除文山會海，去除重復(fù)檢查、多次考核，去除過度留痕、過多的臺賬資料，讓大家把更多的時間精力用在抓工作上。比如，進(jìn)一步對街道的考核減負(fù)。

三、存在的不足

一是學(xué)習(xí)不夠深入，對于一些新知識、新理論一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神。二是事務(wù)性工作繁雜，很少靜下心來做好系統(tǒng)的工作規(guī)劃，工作思路有待進(jìn)一步提升。三是文字功底有待進(jìn)一步提升。