根據(jù)園區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)需求，為提高生產(chǎn)一線管理人員管理水平，7月3日—4日，人才服務(wù)中心組織了為期兩天的車間一線主管專題培訓(xùn)。來自園區(qū)九芝堂、晶鑫科技、金碼高科、路路通塑業(yè)等生產(chǎn)型企業(yè)的30多位一線車間主管參加培訓(xùn)。車間主管作為企業(yè)最基層的管理人員，他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平，直接影響企業(yè)的管理水平、執(zhí)行力、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。培訓(xùn)旨在轉(zhuǎn)變車間主管的管理理念，從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)掌握一線生產(chǎn)管理的系統(tǒng)方法、工具和技巧。

培訓(xùn)特邀著名制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家陳志華老師授課。陳志華老師在卡西歐等國(guó)際知名日系企業(yè)任職長(zhǎng)達(dá)十三年，歷任企業(yè)設(shè)備主管、工藝開發(fā)經(jīng)理、制造部經(jīng)理等職，擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾師從小川一也（日本能率協(xié)會(huì)管理中心專家，日本W(wǎng)F&IE研究第一人）專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究（對(duì)豐田JIT生產(chǎn)方式、 NPS有系統(tǒng)深入研究和實(shí)踐），對(duì)精益生產(chǎn)理念、TPS（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)）、JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式）、IE（工業(yè)工程管理）有自己的獨(dú)到見解，尤其精通電子、工程機(jī)械、汽車制造、船舶制造、制藥、新材料等制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。

培訓(xùn)以《全能型車間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》為主題，圍繞一線主管班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與科學(xué)管理，工作職責(zé)神圣化與班組管理，系統(tǒng)認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)識(shí)職責(zé)，成本、質(zhì)量、與效率管理，車間一線管理理念、體系構(gòu)筑的精髓等方面展開講解。培訓(xùn)采取小規(guī)模實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的方式進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)案例進(jìn)行分析，與各車間主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，解答大家在平時(shí)管理實(shí)踐中碰到的困惑和問題。

人才中心在培訓(xùn)課程結(jié)束后組織了培訓(xùn)效果問卷調(diào)查評(píng)價(jià)，培訓(xùn)滿意率達(dá)100%，其中85%以上的參培人員表示非常滿意，認(rèn)為培訓(xùn)質(zhì)量和效果都很好，滿足了他們的預(yù)期需求，能夠?qū)W以致用，希望人才中心今后繼續(xù)舉辦類似專題實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

培訓(xùn)由人才中心主任胡斌主持，來自園區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)的30多位車間主管參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取小規(guī)模實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的方式，由著名制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家陳志華老師主講。