組織人事局“季度之星”——文芊芊

（2021第4季）

2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，也是我人生歷程中極具特殊意義的一年——在“為人民服務(wù)”的道路上，終于有了我的些許痕跡。這痕跡雖淺，但一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)與幫助。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)與2022年工作計(jì)劃作如下闡釋?zhuān)?/span>

一、2021年工作總結(jié)

2021年7月中旬以來(lái)，我的微信好友新增600余名，走訪(fǎng)企業(yè)100余家，撥付資金1000余萬(wàn)。這組數(shù)字是我力求把握“高”的要求，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)量級(jí)”的寫(xiě)照。

（一）真情實(shí)感提高服務(wù)質(zhì)量

一是從零開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織申報(bào)省市人才政策。推薦31人申報(bào)2021年省引進(jìn)100個(gè)關(guān)鍵人才；推薦7人申報(bào)2021年享受省政府特殊津貼人選；完成第一批次制造業(yè)緊缺急需人才認(rèn)定共計(jì)46人的初審工作和38人的資料核驗(yàn)工作。推薦9位人才、1家單位申報(bào)2022年度人力資源培養(yǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前都還在評(píng)審中。推薦5家單位申報(bào)建立長(zhǎng)沙市專(zhuān)家工作站，其中2家單位成功獲批。二是深入企業(yè)，貫徹落實(shí)和積極兌現(xiàn)人才政策。走訪(fǎng)申報(bào)省引進(jìn)100個(gè)關(guān)鍵人才的20余家企業(yè)，走訪(fǎng)享受?chē)?guó)防科大退役人才政策的50余家企業(yè)，走訪(fǎng)博士后站、院士專(zhuān)家工作站、享受省政府津貼的20余家企業(yè)。其中既有園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展前景優(yōu)的重點(diǎn)企業(yè)，也有困難相對(duì)較多、發(fā)展薄弱的小微企業(yè)。落實(shí)2020年省引進(jìn)100個(gè)科技創(chuàng)新人才372萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金。兌現(xiàn)博士后工作站、院士專(zhuān)家工作站新建站獎(jiǎng)勵(lì)及第二批次獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)456萬(wàn)元。兌現(xiàn)第三、第四批次國(guó)防科大退役人才政策獎(jiǎng)勵(lì)412萬(wàn)元。做好人才健康關(guān)愛(ài)行動(dòng)的工作，已為園區(qū)69位A、B類(lèi)人才中的21位人才提供私享醫(yī)療服務(wù)。

（二）真金白銀做大人才總量

2021年11月下旬，我們緊鑼密鼓地開(kāi)啟了“千博萬(wàn)碩”引才工程的工作。從最初的工作方案、啟動(dòng)儀式，到最終的實(shí)施辦法、申報(bào)細(xì)節(jié)，我全程參與了一次次部門(mén)企業(yè)聯(lián)動(dòng)的頭腦風(fēng)暴，也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下對(duì)文稿進(jìn)行了百余次的打磨。那一個(gè)半月，我體會(huì)到了時(shí)刻緊繃一根弦的感覺(jué)，當(dāng)了幾回?zé)徨伾系奈浵仯逦私饬艘粋€(gè)政策從構(gòu)思到落地的全過(guò)程以及制定政策所要考慮的諸多因素，更切身感知到高新區(qū)對(duì)人才的態(tài)度、情懷和擔(dān)當(dāng)。

    （三）真心實(shí)意做優(yōu)人才存量

一是繼續(xù)打造麓谷人才匯品牌活動(dòng)。協(xié)助開(kāi)展多場(chǎng)人才服務(wù)代表沙龍、講座培訓(xùn)等活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化人才服務(wù)代表這座“橋梁”，為企業(yè)和人才提供更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)人才歸屬感。二是持續(xù)開(kāi)展高層次人才系列活動(dòng)。圍繞園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，協(xié)助開(kāi)展高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研修班，為高層次人才相識(shí)相知、合作共贏開(kāi)辟了一方沃土，有效形成了服務(wù)聚人才、人才促發(fā)展的良好局面。

二、2022年人才工作思路

2022年，在做好做實(shí)常規(guī)工作的同時(shí)，我還需奮力跨越“三座高山”，實(shí)現(xiàn)“新”的作為：

（一）跨越畏難的“高山”積極謀事

    千博萬(wàn)碩的擔(dān)子剛壓在身上的時(shí)候，我確實(shí)有過(guò)畏難情緒，但現(xiàn)在回頭看，那段時(shí)間恰恰是自己收獲最大，最具價(jià)值感和成就感的階段。我也常常感慨，自己何其有幸能參與到領(lǐng)導(dǎo)決策與政策制定的過(guò)程中去。在“千博萬(wàn)碩”引才工程的后續(xù)宣講工作中，在2022年元宵喜樂(lè)會(huì)、高創(chuàng)班等人才活動(dòng)中，我將以“弱鳥(niǎo)先飛”的精神積極謀事，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的層次思考問(wèn)題，往更長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向謀劃工作。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)人才領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人才工作的統(tǒng)籌布署，對(duì)園區(qū)有關(guān)人才獎(jiǎng)勵(lì)的制度條款進(jìn)行梳理整合，加強(qiáng)涉企部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工業(yè)園區(qū)及孵化器之間的聯(lián)動(dòng)，形成人才工作的合力。

    （二）跨越守舊的“冰山”創(chuàng)新干事

在走訪(fǎng)企業(yè)的過(guò)程中，企業(yè)提到最多的就是引才難的問(wèn)題?！扒Р┤f(wàn)碩”引才工程的實(shí)施，可以說(shuō)恰好發(fā)揮了政府財(cái)政資金的杠桿作用，是助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表率。在討論“千博萬(wàn)碩”引才工程后續(xù)資金撥付工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)建議積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政和市人社局，以服務(wù)人才為第一理念，找到資金撥付的最優(yōu)方式。這兩件事都讓我深刻認(rèn)識(shí)到：我們的工作從來(lái)不是因循守舊，而是不斷創(chuàng)新求變。在緊跟新時(shí)代新形式新變化的基礎(chǔ)上，在引才工作中，要結(jié)合園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展需求和省市人才政策，思考引育留用人才的新方式。

（三）跨越浮躁的“火山”專(zhuān)心做事

政策解讀、資金撥付、資料核驗(yàn)等工作都是需要足夠的細(xì)心耐心，需要下“笨功夫”的工作。正所謂“唯天下之至拙，能勝天下之至巧”，有些工作可以用巧勁，但對(duì)待這一類(lèi)工作，則要以“偏毫厘不敢安”的一絲不茍精神，推動(dòng)其落實(shí)落深。

2020年的最后一天，慶年書(shū)記在年輕干部培訓(xùn)班上發(fā)表了《不負(fù)韶華，行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的講話(huà)。彼時(shí)，雖是數(shù)九寒冬，我卻聽(tīng)得熱血沸騰。今天又臨近大寒，一個(gè)春夏秋冬已悄然溜走，書(shū)記的諄諄教誨仍言猶在耳。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的挑戰(zhàn)，明朝即長(zhǎng)路，好在我仍然滿(mǎn)懷熱情。