組織人事局“季度之星”——余俊

（2020第三季）

三季度，干部一處的主要工作可以概括為：突出一個(gè)中心，抓好兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)四項(xiàng)常規(guī)工作。

突出“一個(gè)中心”，就是突出“公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施工作”這個(gè)中心。一是啟動(dòng)了區(qū)管干部職級(jí)晉升，先后分兩批涉及29個(gè)部門（單位）共138名干部，晉升三調(diào)1名，四調(diào)2名，一主52名，二主2名，三主27名，四主54名；二是協(xié)助落實(shí)了一批市管干部職級(jí)晉升，晉升三調(diào)12名；三是完成市委組織部關(guān)于公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施情況的調(diào)研工作。作為一項(xiàng)新政策，職務(wù)與職級(jí)并行制度事關(guān)干部切身利益，涉及面廣、覆蓋的人多、關(guān)注度高，加之園區(qū)的特殊性，遇到的問題和訴求形形色色，在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局班子始終堅(jiān)持公平、公正、公開，確保了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，一是抓好因私出國境登記備案人員“一人多證”專項(xiàng)清理工作，經(jīng)個(gè)人自主申報(bào)、組織人事部門匯總，公安系統(tǒng)查實(shí)、組織人事部門比對(duì)反饋，再次更新了因私出國境登記備案人員范圍，全面梳理催收了相關(guān)證照，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國境審批管理工作；二是抓好國企重組轉(zhuǎn)型干部配備相關(guān)工作，做好區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子信息摸底，與市組干三處、市國資委法規(guī)處和干部處、市審計(jì)局反復(fù)溝通并征求意見，制定了《湖南麓谷發(fā)展集團(tuán)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議方案》，暫時(shí)明確了麓谷發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。

落實(shí)“四項(xiàng)常規(guī)工作”，一是落實(shí)好干部教育培訓(xùn)日常工作，舉辦第三期麓谷大講堂，做好市公務(wù)員任職培訓(xùn)、黨的十九屆四中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)、村社區(qū)主職“一肩挑”培訓(xùn)等參訓(xùn)工作；二是落實(shí)好干部試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)工作，按時(shí)完成市管備案制干部及園區(qū)聘任制干部試用期轉(zhuǎn)正考察，做好城管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，制定城管大隊(duì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善相關(guān)措施并積極推進(jìn)落實(shí)；三是落實(shí)好干部信息日常工作，根據(jù)上級(jí)要求，做好去年以來街道機(jī)關(guān)干部交流情況統(tǒng)計(jì)、街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部配備情況統(tǒng)計(jì)、各單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備及人員信息梳理、紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象信息采集、婦聯(lián)有關(guān)女干部配備等工作；四是配合落實(shí)好局中心工作，協(xié)助做好“人社直通車”有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)、事業(yè)編入圍人選的考察、引進(jìn)緊缺急需人才和內(nèi)部定向考錄資格審查等工作。