組織人事局“季度之星”——陳懿青

（2020第三季）

很高興獲評“季度之星”，現(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下：

一是全覆蓋工作基本完成：第三季度的重點工作是城鄉(xiāng)居保全覆蓋，從制定工作方案，協(xié)同部門分工，到開展宣傳月活動、摸底調(diào)查、錄入采集數(shù)據(jù)，再到最后的參保繳費，我們和稅務(wù)、街道等部門通力合作，按時、保質(zhì)完成各階段工作，接市局下發(fā)數(shù)據(jù)25372人，實際摸底7969人，采集信息10265人，有意向參保人數(shù)為637人，目前參保率已接近100%。二是社保扶貧工作持續(xù)推進(jìn)：確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老貧困人員應(yīng)保盡保，每月動態(tài)清零未參保、未代繳情況；三是養(yǎng)老認(rèn)證工作著手實施：下發(fā)2020年度《工作通知》，指導(dǎo)各街道開展養(yǎng)老認(rèn)證工作，截止目前全年已認(rèn)證人數(shù)4480人，認(rèn)證率達(dá)到83.3%；四是日?；A(chǔ)工作穩(wěn)步開展：一季度新增參保411人，終止、暫停參保170人，發(fā)放城居養(yǎng)老待遇15641人次，339.87萬元，代發(fā)待遇761人次，7.16萬元。從工作中，我主要獲得了三點經(jīng)驗體會。

1、干工作要有“跳起來摘桃子”的干勁：高新區(qū)參保規(guī)模不大，社保扶貧、全覆蓋等重點工作相較于其他區(qū)縣來說，都不具有典型性和代表性。但我們不能因為這些客觀原因，就抱著“守攤子”的思想，不求有功，但求無過，相反應(yīng)該“跳起來摘桃子”，因勢而謀、應(yīng)勢而動，優(yōu)化流程，精細(xì)服務(wù)，把工作干得更扎實，把服務(wù)做得更到位。

2、干工作要有“撲下身做服務(wù)”的勤懇：城居養(yǎng)老工作的服務(wù)對象是每個轄區(qū)內(nèi)的老百姓，為打通“最后一公里”，率先拉通了村（社區(qū)）一級的政務(wù)網(wǎng)，把業(yè)務(wù)權(quán)限下放到了村（社區(qū)），各項業(yè)務(wù)工作主要依托街道、村（社區(qū)）的人社工作人員們推動開展。作為區(qū)一級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，我們不僅要做好上級指示的傳達(dá)、各項工作的部署和組織，更要深入基層，跟社區(qū)（村）干部碰碰頭、跟群眾面對面，向他們學(xué)習(xí)，為他們服務(wù)，替他們分憂，才能真正感知到社保政策是不是深入了人心，如何才能深入人心。

3、干工作要“找準(zhǔn)定位、注重合作”：城居養(yǎng)老許多工作涉及多個部門，比如全覆蓋工作需要稅務(wù)、財政、公安等多部門協(xié)同，貧困人員應(yīng)保盡保涉及與社會事業(yè)局的數(shù)據(jù)交互，征繳職能劃轉(zhuǎn)至稅務(wù)涉及到參保信息與稅務(wù)之間的銜接等等，這都需要部門之間聯(lián)動合作。人社部門既是工作的責(zé)任部門，也是直面老百姓的窗口單位，一方面要積極做好對接，籌劃工作部署，厘清部門職責(zé)，形成有效聯(lián)動機(jī)制；一方面要針對工作出現(xiàn)的各類問題，及時溝通銜接，尋求解決途徑，同時向老百姓做好政策宣傳解釋工作，確保各項工作有條不紊、順暢推進(jìn)，確保老百姓待遇權(quán)益不受影響。