一、工作總結(jié)
(一)干部信息方面,做好基礎(chǔ)工作。2020年度干部的調(diào)整、職務(wù)職級晉升動作比較大且頻繁,而干部線的人手太緊張,我們的干部名冊一直停留在我休產(chǎn)假前的狀態(tài)沒有更新。趁著一季度,進(jìn)行了梳理,完善了全區(qū)上百名干部的信息更新。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的使用習(xí)慣,做了3套不同的干部信息表,為下一階段的干部選用工作打好了基礎(chǔ)。此外,還梳理了歷年的文件對干部出入境從證照管理、出入境審批等方面的差異,形成了一個可視化的工作臺賬。
(二)干部檔案方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在干部檔案方面,一是邀請了市委組織部的專家型領(lǐng)導(dǎo)前來授課,不僅提升了園區(qū)人事干部隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),也加強(qiáng)了與市里業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,有利于工作開展。二是自己也加強(qiáng)鉆研和學(xué)習(xí),以便在工作中遇到問題也更加得心應(yīng)手。三是注重做好平時各類干部應(yīng)入檔資料登記、收集和入檔。
(三)退休老干方面,熱忱做好服務(wù)。一是組織了退休干部年度的項目觀摩和座談慰問,一季度共慰問生病住院退休干部11名;二是及時解答退休干部各類問題;三是做好退休干部活動中心的物資保障和按摩椅、KTV點歌機(jī)等各類設(shè)施維修維護(hù)。
二、工作感悟
(一)干工作:有底數(shù),才能有底氣。
干部人事工作,講究的是一個“細(xì)”,一個“實”。細(xì)致、扎實,就不會出什么大問題。干部人事檔案工作對干部個人和組織都至關(guān)重要。去年9月底,接手檔案工作的時候,雖然清點了一遍,但還是有種“不知家底”的感覺。
去年12月,黨政辦公室那邊問了我一個問題,我們檔案柜有多少本檔案?這個問題一下子把我問懵了。為什么?因為我自己還沒來得及統(tǒng)計過。
“摸清家底很重要”。于是,我趁著工作的空隙,有事沒事就往11樓檔案室鉆,除了將檔案索引和檔案實體進(jìn)行一一比對,更多的是熟悉人名并根據(jù)在職狀態(tài)、部門單位等一一做好整理和歸位,并同步更新檔案索引和指示牌。
真正熟悉檔案柜了,工作起來也順手很多。比如朝輝搞社保試點期間費用核算的時候,很多因為各種原因不在管委會的人員,有的一看名字就知道他的檔案在不在這里,或者是在哪個柜子里。做好了檔案索引的規(guī)范和更新,找檔案時節(jié)約很多時間,管理檔案時便于核對。
真正熟悉干部檔案了,還會及時堵住一些工作的“漏洞”。如在查閱某單位幾名干部信息時,偶然發(fā)現(xiàn)他們整個單位2019年的《年度考核表》還沒入檔,原來是還沒交過來;如在查閱某位干部信息的時候,發(fā)現(xiàn)她人事檔案在高新區(qū)之前的經(jīng)歷都是復(fù)印件,原來是入職的時候檔案原件不能過來,只來了復(fù)印件,時間久了自己也忘了原件要及時調(diào)入的事情了;如在核對某單位黨員信息的時候,發(fā)現(xiàn)他們一個2011年入職的中級雇員,人事檔案居然沒在管委會,原來是在人才市場沒轉(zhuǎn)過來,于是趕緊要求其做好函調(diào)。
(二)做服務(wù):用真心,才能暖人心
退休老干工作,講究的是一顆“心”,一份“情”。用心、用情,就能獲得老同志們的理解。今年是從事退休老干工作第3年,越發(fā)深切感受到:退休干部最在意的,就是你在不在意他/她。
為此,我從以下三方面加強(qiáng)工作:一是多渠道了解老同志們的近況,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后、有針對性地進(jìn)行慰問;二是記錄不同老同志關(guān)注的重點,若有重要信息變動,如工資待遇、體檢消息等,及時進(jìn)行溝通和報告;三是加強(qiáng)與管委會業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,共同推進(jìn)老同志服務(wù)工作。
比如,麓谷錦園老干活動中心的飲用水問題。他們之前一直是喝的自來水燒開的,后來請示了領(lǐng)導(dǎo),立馬協(xié)調(diào)給他們換了桶裝純凈水;再比如,魏家坡的物業(yè)問題是一個比較復(fù)雜的歷史遺留問題,雖然我們住在那邊的退休老同志不多,但反映訴求還是比較多,但我們都第一時間與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門取得聯(lián)系、做好詳盡的解釋,給他們滿意的答復(fù),取得他們的理解。
(三) 面對分外事:學(xué)會拒絕,更有利于工作
很多工作都是根據(jù)工作對象來區(qū)分,而不是完全依據(jù)核定的工作職能。比如退休老干服務(wù),為紀(jì)念建黨100周年,市老干局針對退休黨員開展“兩優(yōu)一先”評比,退休干部黨建工作已經(jīng)明確劃轉(zhuǎn)到了黨群工作局,且已跟市老干局及時報告了。但是,市老干局負(fù)責(zé)該項工作的處長兩次找到我,即使我解釋該項職能已經(jīng)不在我們局室,但她還是請求我“幫忙”搞下,心理真是很為難。
第二天上班,跟我的處長匯報了,她建議還是要借這次機(jī)會,直接跟市老干局解釋清楚。所以,市老干局最后還是直接聯(lián)系到黨群局的領(lǐng)導(dǎo),更進(jìn)一步促進(jìn)了該項工作的推動。
所以,有的工作不是“自己碗里”的,還是不能礙于“人情”覺得“不好意思”盲目接下。學(xué)會說“不”,有時候更能促進(jìn)工作。
以上是我的分享。