組織人事局“季度之星”——黃瑜彬
進(jìn)人事局9年多,第一次有這樣的機(jī)會(huì)和大家交流工作,我深感榮幸。作為一般干部中的“剩斗士”,又有些慚愧。此次交流,我主要匯報(bào)兩個(gè)方面的工作并分享一種感悟。
一、綜合工作
綜合工作是自己覺得很忙又說不出哪里忙。經(jīng)常忙著忙著,一抬頭發(fā)現(xiàn)一天過去了。事多時(shí)你不得不花幾分鐘冷靜,把手上需要處理的事務(wù)根據(jù)輕重緩急來調(diào)整好,或同時(shí)處理幾件事,但事后梳理,感覺又是些不值得說起的小事。這一件件“小事”,其實(shí)就是我的主責(zé)。在綜合處我更近距離的看到身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事在各自領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng),感受到她們全力以赴的工作熱情,所以會(huì)自覺的對(duì)負(fù)責(zé)的工作多思考、更主動(dòng),盡量少讓領(lǐng)導(dǎo)操心,為同事們做好服務(wù)。
綜合工作存在每時(shí)每刻。在綜合處,在每天睡覺前,我們需要時(shí)刻關(guān)注著十幾個(gè)工作微信群動(dòng)態(tài)及電話,及時(shí)對(duì)接并處理好各類工作信息;平均每天有十幾個(gè)同事電話或微信跟你對(duì)接各種各樣的工作或咨詢;要及時(shí)組織市民熱線平臺(tái)工單處理和申訴;按時(shí)做好政府采購、預(yù)算申報(bào)及報(bào)賬等工作。特別是節(jié)假日或下班后,負(fù)責(zé)綜合工作你就要保持著一種“身在曹營(yíng)心在漢”的狀態(tài)。
綜合工作“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”。比如財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,不能只做報(bào)賬“工具人”。全局全年18個(gè)項(xiàng)目5352萬預(yù)算,每一項(xiàng)預(yù)算的申報(bào)和使用在我心里和電腦中都有本賬,能給每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用提出較合理的預(yù)算規(guī)劃和建議。
在審核報(bào)賬資料時(shí),偶爾有同事會(huì)抱怨:報(bào)賬太麻煩了。其實(shí)大家應(yīng)該感謝報(bào)賬員和財(cái)政局審核人員的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,這既是對(duì)納稅人負(fù)責(zé),也是避免給領(lǐng)導(dǎo)和自己“挖坑”。因?yàn)閳?bào)賬不是開完支票就結(jié)束了,每年都有審計(jì)和各類檢查。比如在此次巡察中,在某單位的報(bào)賬憑證中,發(fā)現(xiàn)在某個(gè)活動(dòng)一天采購120元/條的橫幅780條,這種價(jià)格和數(shù)量都不切實(shí)際的資料。黨建活動(dòng)有規(guī)定不能出市,但某村(社區(qū))黨建活動(dòng)不僅報(bào)了出市的活動(dòng)費(fèi)用,還報(bào)了繞道近兩百公里去旅游消費(fèi)的費(fèi)用近6萬元,這在百姓中造成了很壞的影響。我想,如果我們工作人員能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告此類情況,或者報(bào)賬員看到這樣的報(bào)賬資料能嚴(yán)肅拒絕,我們的工作才能不斷的規(guī)范化,政治生態(tài)才能風(fēng)清氣正。
同時(shí),我們要考慮經(jīng)費(fèi)的支出效益。比如我們根據(jù)市局要求建設(shè)視頻會(huì)議室,原來推薦的公司標(biāo)價(jià)8.25萬。我們通過向其他區(qū)縣了解,問詢京東、天貓商家的設(shè)備價(jià)格,發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格貴了,后來根據(jù)網(wǎng)上對(duì)比詢價(jià),我多次與設(shè)備老板談價(jià),最后少了2萬元。人才綜合市場(chǎng)采購5臺(tái)格力風(fēng)扇,原本220元/臺(tái)的標(biāo)價(jià),通過競(jìng)價(jià),最后130元/臺(tái)送貨到家。我們每年的檔案整理,我在對(duì)接和詢價(jià)過程中,不僅保證了費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)低于市場(chǎng)平均價(jià),且這么多年從未同意承包公司漲過價(jià)。雖然節(jié)約費(fèi)用不是很多,但這是一種對(duì)公款負(fù)責(zé)的態(tài)度。特別是我們很多活動(dòng)的組織采購,為了方便更好開展工作,一般使用較熟悉的公司。但是審核費(fèi)用時(shí),還是有壓縮的空間。所以,我們可以通過多方了解對(duì)比、價(jià)格評(píng)估、落實(shí)詢價(jià)流程等方式,降低服務(wù)外包費(fèi)用,節(jié)約活動(dòng)成本。
二、巡察工作
3月中旬至5月初,我有幸參與了市委對(duì)東方紅街道的提級(jí)巡察,以及市直6家單位巡察整改落實(shí)情況的檢查。此次巡查工作圍繞“三個(gè)聚焦”開展工作,要求我們站在政治的高度去發(fā)現(xiàn)問題和辨析問題,去檢視落實(shí)情況,不能陷入具體業(yè)務(wù)中就事論事,也不能脫離業(yè)務(wù)空談?wù)?/span>,這對(duì)于我這個(gè)“新手”來說,責(zé)任和壓力很大。
我負(fù)責(zé)的是“聚焦一”:基層貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況。主要通過查閱資料、談話、現(xiàn)場(chǎng)督察的方式,檢查街道主職主責(zé)工作情況,兩天一報(bào)告,一周一討論。同時(shí)我也需要整理匯總其他同事查出來的問題清單,擬寫街道巡查報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“政治畫像”以及某社區(qū)信訪問題報(bào)告等工作。經(jīng)過此次巡察工作,我深受教育也深有感觸。
一是對(duì)于街道的巡察報(bào)告有不一樣的理解。因?yàn)槿虆⑴c了報(bào)告的擬寫和修改,此次看了巡查組的反饋報(bào)告,對(duì)比修改稿中一些關(guān)鍵性語句的變化和案例調(diào)整,我能讀懂一些不一樣的內(nèi)涵,更理解巡察組的問題指向,而且在很多細(xì)節(jié)方面也看到了巡察組長(zhǎng)對(duì)街道的一個(gè)整體印象。這次經(jīng)歷,也讓我能更好的對(duì)接白馬街道4個(gè)村(社區(qū))巡察整改工作,多次跟隨孫書記走訪了白馬街道及其村(社區(qū)),深入檢查整改情況并加強(qiáng)了微信聯(lián)系,對(duì)他們的整改工作提出了一些明確的意見和建議。
二是因領(lǐng)導(dǎo)班子成員“畫像”對(duì)工作的反思。我是通過與干部群眾談話了解,參考領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人問題剖析材料,對(duì)其平時(shí)分管工作的問題查擺等方式收集的信息來擬寫初稿的。原想還借鑒一下之前的考察材料或年底“考人”的個(gè)人鑒定材料,可基本用不上。
巡察“畫像”要求:用客觀公正的表述,最鮮明的體現(xiàn)這位領(lǐng)導(dǎo)干部的性格特點(diǎn)。每個(gè)干部的“畫像”要控制在100個(gè)字左右,能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能分辨出是哪位干部的“畫像”,這位干部工作能力水平和工作態(tài)度怎么樣。
我反思我們的干部考察材料,基本都是中肯的話。兩個(gè)原因:其一,一般是在被列為擬提拔對(duì)象時(shí)進(jìn)行考察談話,平心而論,我們都有成人之美之心,所以對(duì)擬提拔對(duì)象的考察談話收到的信息不一定是全面、客觀的。其二,我們寫考察材料時(shí),有時(shí)定位也不準(zhǔn),感覺為了提拔重用而寫,導(dǎo)致有些干部不太好的行為、習(xí)慣或平時(shí)不太好的反映不敢直白的寫出來。在這方面,我們還需要提高政治站位,在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的了解,做到更準(zhǔn)確的表達(dá),為領(lǐng)導(dǎo)全面了解、優(yōu)化配備干部提供參考。
三、分享一種感悟
因?yàn)槊總€(gè)人的站位和格局是不一樣,作為組工干部,我們要站在全委的角度去思考和解決問題,所以偶爾會(huì)有個(gè)別干部對(duì)我們工作不理解。有一次局長(zhǎng)因某項(xiàng)工作感嘆:干部人事工作不求盡如人意,但求無愧于心。在人事局多年,我有切身感受,這是組工干部的一種精神特質(zhì):思考問題處于公心、處理問題有責(zé)任心、對(duì)待崗位晉升以平常心。從上至下,從往至今,我們都在學(xué)習(xí)和傳承著這份精神。
有種感覺,領(lǐng)導(dǎo)越大身邊越和諧。其實(shí)這只是工作人員維持的一種現(xiàn)象。權(quán)力越大,責(zé)任越大,壓力也越大。比如我們的局長(zhǎng),在我們團(tuán)隊(duì)她級(jí)別最高,但其實(shí)她也是站在隊(duì)伍最后面的那個(gè)人,我們的背后還有分管領(lǐng)導(dǎo),而她沒有退路。所以只有我們足夠自覺、把事情辦的更好,才能讓領(lǐng)導(dǎo)更從容帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走。這是我們的責(zé)任。
最后和大家分享一句話:想要辦成事,多承擔(dān)、少請(qǐng)示、不爭(zhēng)論。與大家共勉。