從今年開年起,人才工作感覺一直沒有停歇。元宵會連著人才林,人才林連著大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)連著人才工作展示,中間又穿插著上海高端人才沙龍,北京引才招商和深圳中高端引才,還有人才高峰、人才政策、人才研修班、院士領銜研討會、人力資源培訓會等,一環(huán)接一環(huán),甚至是同時鏈接多環(huán),足夠扎實,足夠忙碌,感覺周末都變得沒有那么明顯了,感覺團隊的潛力都被激發(fā)出來了。在與大家一起成長的過程中,我有三點感悟:
一、有的事情不僅利在當下,而且意義深遠。一開年團隊就一起加了好幾天班,搞完第七屆元宵聯(lián)歡會之后,本來是期望節(jié)奏稍微慢一點。誰知道,馬不停蹄,就來了個“人才林”植樹活動。最開始,個人內(nèi)心是有點拒絕的,一個是當時感覺身體還比較虛,同時也剛剛加完幾天班,而且還有一個揭牌儀式懸在那里。剛加完班周末又要加班踩點,而且是在寒風中凌亂地站幾個小時,當時有點覺得何苦要這么折騰。但是事情來了也沒有辦法,雖然身體還有點虛,還容易疲憊容易腰酸,覺得吹風受涼也于自己無益。但是,因為前期人才公園等工作都是我對接的,所以理所當然我要頂上去,靠得住。前前后后去尖山湖公園踩了不下五次點,樹種在什么位置、人才林石碑該怎么擺放、大車行車路線怎么走等,與市組、城管局、市政園林公司等積極對接,在領導的指導下,積極參與到活動組織中來。后來活動圓滿舉辦,至此,人才生態(tài)公園的人才林完成了第一期種植,尖山湖公園又多了一個網(wǎng)紅打卡點,“人才林”石碑還留下了袁隆平院士的真跡。事后感覺能夠參與組織“人才林”活動,都覺得“與有榮焉”。我想,這個“人才林”植樹活動,不僅僅是利在當下,一次成功的高層次人才活動,更是于人才公園、人才小鎮(zhèn)具有深遠意義的一個畫龍點睛之筆!慢慢地,有點欽佩領導謀事時的大格局。
二、有的事情沒法一步到位,需要精工出細活。人才工作展示從3月開始,一直延續(xù)到6月,且還是未完待續(xù)。數(shù)易其稿,改了不下20次,志紅書記、朱局親自調度了12次。說實話,這個工作著實有點磨人。搞到后面,都開始出現(xiàn)一種心態(tài):是不是就是這個方向了呀?是不是可以定了呀?只要能定,連續(xù)加一周晚班都不是問題呀!現(xiàn)在回想起來都有點好笑,雖然也許現(xiàn)在笑還有點為時過早。但是,在領導親自調度的過程中,在某些設計逐漸糾偏的過程中,還是覺得這個展示內(nèi)容在日臻完善。比如一開始就人才工作談人才工作,到后來以人才小鎮(zhèn)為引,介紹高新區(qū)整體情況,到后來二者兼顧。一開始覺得很難搞定的東西,慢慢地也有了雛形。比如人才風采展示,領導提出市級以上的人才都要有照片有介紹,有的甚至要有視頻。比如人才政策查詢,領導提出要有一個政策查詢系統(tǒng),點進去,國家、省、市、區(qū)的人才政策都要能夠查到。剛開始想,媽呀,這個工作量可不小呀,時間還這么急,有點壓力山大呀!但是“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”,先從容易的開始,只要開始了,就邁出了成功的一大步。多方借力,這兩個系統(tǒng)初見雛形。人才工作的展示,在領導的指導下,在團隊的通力合作下,也基本形成了一個設計初稿,終于見到了希望的一點點曙光。回過頭來想,有的事情就是沒有辦法一步到位,就是需要精工才能出細活。中間如果在反復打磨中出現(xiàn)了厭煩情緒,就要學會適時清零。就當以前的工作沒做過,重新按照新的思路來思考、來謀劃。前期的積累還是會在某些地方用得上。清零之后,心態(tài)積極了,工作有基礎了,就離曙光更近了。
三、有的時候容易內(nèi)耗,終究要學會順勢而為。有一段時間,人才工作展示內(nèi)容梳理、上海高端人才沙龍對接、人才大數(shù)據(jù)平臺流程以及人才綜合服務中心三個采購疊加在一起,緊急且重要與緊急不重要的事聚在一起,耗時又燒腦與耗時不燒腦的事放在一起,感覺分身乏術排不開的時候,就會有些內(nèi)耗,有些被迫營業(yè)。這個時候就要想,是客觀原因多還是主觀原因多?客觀原因能不能改變?不能改變那就想辦法改變自己。前人告訴我們“改變你能改變的,接受你不能改變的”,改變大局難,改變自己易。經(jīng)歷了一次反復高燒,來了一次心靈之旅后,終于悟出些道理來。當你的自我認知和大局一致時,你就能順勢而為、同向同行、事半功倍了。比如,will go要走一萬步,我想鍛煉身體,增強體質,那么一萬步對我來說根本就不是事兒了。早上起來搞個晨跑,或者不要加班的時候跳兩個小時操,就輕輕松松一萬步了。比如,當我開始想重拾和挑戰(zhàn)自己的時候,多了一份額外的兼職工作,雖然會累一些,但是與自我認知同向同行,也就不會叫苦叫累了。
積極努力,得失隨意!順勢而為,同向同行!只要在路上,就會遇到不一樣的風景!