高新區(qū)人力資源公共服務(wù)中心舉辦的2015第四期企業(yè)培訓(xùn)于2015年11月24日在人力資源公共服務(wù)中心二樓培訓(xùn)室舉行。園區(qū)61家企業(yè)的100多位企業(yè)人力資源及管理部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

人力資源公共服務(wù)中心副主任陶曉嵐介紹此次培訓(xùn)內(nèi)容

2015年四場(chǎng)培訓(xùn)，前三場(chǎng)注重人力資源的管理方向理論性的培訓(xùn)，第四場(chǎng)培訓(xùn)人力資源公共服務(wù)中心從實(shí)踐出發(fā)，從另一個(gè)層面剖析人力資源管理，邀請(qǐng)培訓(xùn)專家王雷軍為大家分享《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》。

培訓(xùn)專家王雷軍做自我介紹

王雷軍提出做人力資源需要外方內(nèi)圓，外方是指堅(jiān)持公司原有的政策與原則，內(nèi)圓是指與公司員工交流時(shí)要變通，不能不結(jié)合實(shí)際情況，單純用公司政策壓人。一方面人力資源從業(yè)者要有原則性，公司的規(guī)章制度是標(biāo)桿，各部門各崗位必須遵照?qǐng)?zhí)行；另一方面人力資源從業(yè)者要掌握一定的溝通技巧，學(xué)會(huì)并善于溝通，剛?cè)岵?jì)。整個(gè)培訓(xùn)課程圍繞人力資源管理的認(rèn)知，部門經(jīng)理的識(shí)人之術(shù)、理事之術(shù)、育才之術(shù)、留才之術(shù)等幾個(gè)方面闡述如何外方內(nèi)圓的做好人力資源管理。

培訓(xùn)課程大家聽得津津有味

 參加培訓(xùn)的園區(qū)企業(yè)人力資源及管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在招聘時(shí)進(jìn)行人才甄選，更多關(guān)注是公司崗位的本身需求，而忽略了應(yīng)聘者本身的個(gè)性需求，在實(shí)踐過程中沒有很好的平衡與把握崗位需求與個(gè)性需求，忽略崗位要求與應(yīng)聘者之間的某些必然聯(lián)系，溝通出現(xiàn)障礙，導(dǎo)致很多時(shí)候招人不成功、不理想。今天的培訓(xùn)是有針對(duì)性的給到了人力資源管理人員實(shí)踐性的指導(dǎo)。

培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源公共服務(wù)中心給參與培訓(xùn)的企業(yè)人力資源及管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)放了問卷調(diào)查，收集培訓(xùn)的需求與意愿，為來年園區(qū)企業(yè)人力資源培訓(xùn)征求意見與建議。